“每一份结算单都是工程质量的答卷，每一组数据都是企业效益的基石。”王俐佳用5年的坚守，将这句座右铭镌刻进每一口井的结算档案。
王俐佳是四川页岩气公司井工程管理部的一名员工，主要负责钻完井工程、试油压裂工程及相关技术服务全过程的计划、合同跟踪管理及结算工作。一直以来，凭着一腔热血和务实求真的工作态度，她一步一个脚印，迎难而上，精益求精，为四川页岩气公司推进工程项目降本增效、实现工程业务规范化和标准化贡献了力量。
在工作中，王俐佳时刻牢记自己是一名共产党员，事事、处处、时时以党员的标准来严格要求自己，始终秉持“干一行就爱一行”的精神，不断学习新知识，不断追求进步，坚持“规范管理，制度先行”的工作理念，确保每一项任务都能高标准、严要求地完成。
王俐佳说，“合同管理不是简单的文本归档，而是动态的风险控制。”在合同管理方面，她不仅积极参与合同条款的细致制定工作，深入剖析并总结以往合同履行过程中暴露出的种种问题，还从财务结算的专业视角出发，为新签订合同的条款提供了极具价值的建议与改进意见。
为了更有效地管理合同，王俐佳对已签署的合同进行了详尽地分类与归档，不仅梳理了合同的核心内容，还依据分承包商、作业区块、付款方式等多个维度建立了清晰的类别台账，大大提升了合同检索与管理的效率。
此外，她密切关注合同的履行进展，通过多维度、全方位的跟踪机制，如钻试时间、井深、水平段长度、压裂分段数、以及单井子工程的结算情况等，确保对每一项井工程合同的履行状态了如指掌。这种精细化管理的方式，不仅帮助她及时识别潜在风险，也为后续合同执行与结算工作奠定了坚实的基础。
结算管理是工程项目成本控制、进度控制及质量控制的有效辅助工具。“结算管理，于我而言，是艺术与科学的结合。”王俐佳坦言。为了更好地做好结算管理工作，王俐佳不断学习钻完井、压裂系统工程各项节点和工程造价基础及相关定额知识，还成功获取了钻井工程、安装工程及土建工程造价员资格证书。此外，她还自学会计学及经济学，以跨学科的知识体系，为工作量签认及造价调整提供了强有力的支持。在她的不断努力下，工程管理降本增效成效显著。
对结算过程的管控，王俐佳更是精益求精。为全面落实精细化管理，她严格按照合同约定执行结算流程，实时关注工程日报，动态掌握进度与质量，提前规划资金，积极配合经营及财务部门开展工作，形成结算标准化模板，保障结算工作及时、公平、准确，确保每一笔结算都依法合规。王俐佳常说，“结算不是秋后算账，而是过程管控的显微镜。我们不仅要对经手资料严格把关审核，对所签的每一个字更要负责任”。
有人问天天和数字打交道是否枯燥，王俐佳却觉得这是在与大地对话。那些在结算单上跳跃的数字，正化作汩汩气流，沿着纵横交错的管网，点亮万家灯火。（四川页岩气公司 徐诗薇 王俐佳）
