2025年3月5日，一场围绕“家族企业的关键抉择”的沙龙在上海市南京路新世界顶楼会议室顺利举办。此次沙龙由上海市管理科学学会管理咨询专委会、硕智咨询和智慧家办集团共同策划并举办，吸引了22位来自不同领域的企业家、企二代及行业精英齐聚一堂，共同探讨家族企业传承的奥秘。
当前，中国家族企业正处于代际传承的高峰期，企业家们普遍面临着“守业难、分家痛、转型险”的严峻挑战。在此背景下，此次沙龙旨在通过知识分享和资源整合，为企业家们提供破局之策，助力他们实现家族企业的持续繁荣。
活动在轻松愉快的氛围中拉开帷幕，嘉宾们通过破冰活动迅速建立了友谊和信任。随后，主讲人黄文平博士为嘉宾们带来了一场精彩的主题分享。黄文平博士不仅是硕智咨询的创始人、智慧家办集团的董事，还是上海市管理科学学会管理咨询专委会的主任委员，他深入研究企业传承课题多年并有丰富的实操案例。
黄文平博士从三环模型切入，深入剖析了家族企业的内涵和外延，并指出了当前家族企业面临的四大困境。他强调，要想实现家族企业的基业长青，必须成功跨越“守业、分家、转型”三大难关。接着，黄文平博士详细介绍了他在企业传承过程中总结的三维十二关，并分享了他独创的“NEXT企业传承模型”及咨询辅导模型。这一模型从传承意愿、胜任力、土壤三个维度出发，为企业家们提供了全面而系统的传承指导。
在案例研讨环节，黄博士采用“私董会”的形式，带领嘉宾们深入剖析了一个真实案例。通过互动讨论和思维碰撞，嘉宾们不仅加深了对企业传承的理解，还学到了许多实用的工具和方法。最后，黄文平博士展示了为该案例公司量身定制的企业传承解决方案，这一方案不仅涵盖了企业管理中的关键事项，还从家族治理的角度出发，解决了许多棘手问题。
整个沙龙持续了三个半小时，嘉宾们纷纷表示受益匪浅。他们一致认为，此次沙龙内容新颖、实用性强、专业度高，为他们提供了宝贵的思路和启发。此外，嘉宾们还对“专业机构+学术智库+实战专家”的协作模式表示高度认可，认为这种模式为企业家们提供了全方位的支持和保障。
据悉，“家族企业的关键抉择”沙龙是“家业长青秘钥”系列活动的首秀，后续还将推出多场以传承规划、领导力提升、治理体系等为主题的沙龙和研习会。该系列沙龙是由黄文平博士倡导并精心策划的企业传承主题活动，硕智咨询公司的相关团队负责系列活动的具体组织与落实。硕智咨询和智慧家办集团将继续深耕这一领域，构建传承生态圈，推动家族企业的持续发展。上海市管理科学学会管理咨询专委会也将持续提供学术支持，为传承理论研究与实践的结合贡献力量。
在时代变革和代际更迭的背景下，家族企业传承已成为全社会共同关注的焦点。此次沙龙的成功举办不仅为企业家们提供了破局之策，更为他们指明了前进的方向。未来，随着更多专业力量的注入，中国民营经济将迎来更加美好的明天。
