轩岗煤电公司全力打造“管理规范化、操作标准化、培训实战化”的现代化班组体系,为矿井高质量发展筑牢根基。

  一是创新管理模式,打造班组示范标杆。开展了“金牌班组长”评选活动,培育“会管理、懂技术、善创新”的复合型班组长队伍。同时,推行“互联网+安全管理”模式,建立班组安全信息化平台,实现隐患实时上报、整改全程跟踪。

  二是对标一流标准,深化安全生产标准化建设。实施“标准化+”提升工程,对照国家一级标准化矿井81项考核指标,制定“一岗一清单”“达标手册”,建立“周自查、月考评、季对标”动态达标机制等打造标准化示范工作面,以点带面推动全面升级。

  三是构建长效机制,压实全员安全责任。推行“安全积分制”,将职工个人安全行为与绩效薪酬直接挂钩;建立“隐患追溯”制度,对重复隐患实行升级考核;开展“家属安全联保”活动,形成“企业+家庭”共保安全合力。

  通过系统化推进班组安全建设,该公司逐步实现由“被动防御”向“主动防控”、由“制度约束”向“文化引领”的双重转变,为矿井标准化创建提供了坚实基础保障。



审核:马国香 付强
校对:米果  晓符

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