为进一步提升企业安全生产标准化水平,夯实安全管理基础,轩岗煤电公司紧紧围绕标准化管理体系建设目标,通过月度检查、专业互检、亮点推广及专项考核等多项举措,推动标准化工作走深走实,为企业高质量发展提供坚实保障。
常态检查摸实情,动态督导促提升。该公司建立常态化检查机制,组织各业务部门每月对各煤矿开展全覆盖检查验收,通过查阅资料、现场核查等方式,全面掌握基层单位标准化建设现状。检查聚焦制度执行、现场管理、设备设施等关键环节,形成问题清单并督促整改,确保标准化工作动态达标。
互检互学强业务,对标交流补短板。为打破管理壁垒,该公司创新开展业务部门与煤矿对口部门的月度专业互检。通过“互查互评、互学互鉴”,各单位分享标准化创建中的亮点经验,剖析堵点盲点,此举不仅提升了专业技术人员的业务能力,更促进了全公司标准化水平的整体提升。
每周亮点点睛笔,积微成著显成效。该公司推行“一周一亮点”标准化提升机制,要求各矿每周五报送标准化推进项目清单,涵盖技术创新、流程优化、环境改善等内容。这一机制确保标准化工作“每周有推进、有重点、有变化”,形成积小胜为大胜的良性循环。
严考细核抓落实,筑牢防线保安全。该公司将标准化建设与“双预控”深度融合,定期开展专项检查,重点考核安全生产标准化管理体系运行成效及井下现场管理。对检查发现的隐患问题,严格实施安全绩效考核,明确责任人与整改时限,并将结果纳入年度评优评先体系,以考核倒逼责任落实。
轩岗煤电公司将持续深化标准化建设,推动安全管理向精细化、智能化方向迈进,为打造行业标杆企业奠定坚实基础。(马建伟)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
