8月20日，北京大唐兴源物业管理有限公司以“现场+视频”形式组织召开2025年8月份经济活动分析会，传达贯彻上级单位近期会议精神，总结7月份工作成效，分析当前经营形势，并部署下一阶段多项重点任务，聚力冲刺全年目标。
7月份，公司紧紧围绕“服务品质提升年”和“采购管理提升年”主线，持续推进安全生产、服务保障与经营管理工作，制度体系不断健全，多个项目高质量完成重大活动服务保障任务，人员专业能力持续提升，为实现全年目标进一步夯实基础。
下一阶段大唐兴源物业将重点推进以下工作。一是始终筑牢安全防线，严格执行各项安防措施，强化人员与运营管理，保障企业平稳健康发展。二是持续推进服务标准化与品质提升，打造“兴源物业”专业品牌。三是按时优质完成中水外排、白广路办公区装修等重点工程项目。四是全面强化降本增效，加强预算与成本管控，优化人力资源配置。五是拓展长协采购覆盖，加强供应商管理，有效降低运营成本。六是积极开拓系统内外市场，培育新的业务增长点。七是强化人才队伍建设与绩效激励，全面实施人力资源新制度，提升团队专业化与管理规范化水平。
（北京大唐兴源物业管理有限公司 贾雯茹）
