大连市特色文化产业促进会智库 正式成立

“当槐花文化不止于赏花、海洋文化不止于观海、工业文化不止于怀旧，大连特色文化产业该如何破局？”典礼现场，大连市特色文化产业促进会会长刘玉光的致辞，道出了这座城市文化发展的时代思考。

作为中国北方重要的港口城市，大连兼具百年工业底蕴、独特海洋风情与多元文化交融的鲜明特质：俄式风情街承载历史记忆，东港文化带彰显时代活力，海洋文创园激活产业动能，辽南秧歌、剪纸等非遗技艺传递民俗温度。近年来，大连市文旅商融合步伐加快，数字文化产业异军突起，传统工艺创新成果丰硕，文化金融探索逐步破冰，但“资源禀赋突出与产业转化不足”“文化特色鲜明与品牌影响力有限”“创新意愿强烈与专业支撑薄弱”的矛盾依然存在。

“破解发展难题，关键在聚智、聚力、聚势。”刘玉光表示，智库的成立正是为了搭建一座连接政府、社会组织、企业、学术界的“智慧桥梁”，通过整合高端智力资源，为大连特色文化产业发展注入“最强大脑”。据了解，该智库以“智汇滨城、赋能文创”为核心理念，聚焦海洋文化、工业遗产文化、民俗非遗文化三大重点领域，旨在构建“共创、共享、共生、共荣”的智力服务生态，推动文化资源优势转化为产业发展优势。

随着首批受聘专家名单的公布，一支涵盖多领域、多层次的“智慧天团”正式亮相。会上，由大连市特色文化产业促进会副会长王桂华宣读首批智库名单。

首批智库名单：首席顾问桑文武；首席专家杨道立、杨明森；特聘专家宋晓兵、王公太、王雪冬、郝胜宇、杨兴凯、李博阳、张戈、李大为、孙军。（排名不分先后）

据介绍，智库创新采用“顾问团+专家组”双层次架构，既广纳资深精英，又汇聚青年才俊。顾问团通过邀请制吸纳文化、经济、政策等领域的资深人士与跨界精英，不设年龄、资历门槛，以“按需发声、精准指导”的方式提供宏观指导与资源支持；专家组面向文化创意、数字技术、文旅运营等细分领域开放“零门槛报名”，以“真才实学”为唯一标准，推行“兴趣驱动、自主认领”机制，鼓励专家根据专业方向与时间精力承接研究课题与咨询需求。

为确保智库高效运转，《大连市特色文化产业促进会智库工作方案》同步发布，明确了“小而精、实而活”的活动组织原则，以小型座谈会、实地走访、主题沙龙为主，避免形式主义；建立“需求导向+民主提议”的活动发起机制，每月收集政府、企业需求，提前发布活动预告；完善激励与支持体系，通过“智库人物”专栏宣传、“年度优秀专家”表彰、优先推荐项目合作等方式，激发专家参与热情。“我们要让智库成为没有围墙的‘智慧共同体’，让每一份智慧都能落地生根、开花结果。”大连市特色文化产业促进会副秘书长张天龙说。

“要把辽南秧歌跳进元宇宙，让俄式建筑开口讲中文，让百年老街上演光影秀！”“要围绕‘浪漫’定位，打造兼具情感价值与体验感的文化产品！”“要推动数字技术与文化产业深度融合，让大连文化IP‘火起来’‘走出去’！”在恳谈会上，专家们结合自身研究领域，为大连特色文化产业发展建言献策，碰撞出诸多真知灼见。

会议由大连市特色文化产业促进会副秘书长谷艳秋主持，据介绍，促进会将携手文旅部门全力支持智库建设，推动智库成果与政策制定、项目规划、产业发展深度对接，“希望智库成为大连文化产业的‘思想库’‘智囊团’，助力大连打造具有全国影响力的文化IP，让大连的文化魅力更加彰显。”

作为深耕宣传思想文化战线四十余年的资深专家，桑文武指出，专家队伍是文化产业高质量发展的核心支撑。从舆情处置到政策解读，从文化传播到产业规划，专家的专业视角与实践经验能为大连特色文化产业发展精准把脉。他强调，促进会智库并非简单的专家集合，而是要成为凝聚各方智慧、破解发展难题的“思想引擎”，切实将智力资源转化为推动产业进步的实际力量。

桑文武梳理了大连丰富的文化家底：闯关东的人文精神、辽南秧歌的民俗魅力、海洋文化的开放特质、工业遗产的历史厚重，这些多元文化元素是城市独有的宝贵财富。结合2024年全国文化及相关产业增加值19.14万亿元、同比增长7.1%的发展态势，他提出“特色文化是城市核心竞争力”的论断，认为当前大连文化资源存在“散而未聚、活而未强”的问题，促进会需承担起“串珠成链”的纽带作用，推动文化资源向产业优势转化。

围绕智库建设，桑文武提出四点务实建议：一是强化协同联动，推动政产学研用形成发展合力，避免各自为战；二是聚焦成果落地，让文化研究走出论文、展板，转化为具体项目、特色产品和知名品牌；三是打造差异化优势，通过“人无我有、人有我新、人新我深”的路径，推动辽南秧歌与元宇宙结合、俄式建筑与光影秀融合等创新实践；四是建立长效机制，每年推进数据库建设、海外文化交流展、爆款文化IP打造等可量化实事，以实干赢得社会认可。

“谈特色文化，首先要回答‘大连的根在哪里’？”国家一级导演杨道立从文化产业的本质出发，提出对“特色”“文化”“产业”三大核心概念的深度思考。他认为，发展特色文化产业不能盲目跟风，需先明确“为谁服务、做什么、怎么做”的根本问题，避免陷入“重形式轻实效”的误区。他特别指出，网络是文化传播的重要手段，但并非真理的唯一载体，需警惕表面化、泛娱乐化的网络文化对产业发展的误导，坚守文化的精神内核与价值导向。

结合大连城市发展历程，杨道立提出“以两次开放为锚点挖掘文化特色”的思路。1899年达里尼建城带来的近代城市规划理念、异域文化交融，1984年沿海开放推动的工业崛起、外向型经济发展，这两大历史节点塑造了大连“开放包容、中西合璧”的城市气质。他强调，大连无需纠结于“缺乏古代文化积淀”的短板，而应深耕近代工业文化、海洋开放文化等独有资源，避免将“俄罗斯街、日本街”简单等同于城市特色的片面认知。

以大连三十七相文化科技产业园为例，杨道立阐述了文化产业的可持续发展路径。该园区由个体投资8000万元打造，凭借兼具文化内涵与设计感的作品斩获意大利、法国、美国多项国际奖项，实现“文化出圈”与“自我造血”的双重突破。他建议，促进会应引导文化产业项目“先做作品、再做产业”，既要为城市留下可传承的文化资产，又要探索市场化运营模式，减少对政府投资的依赖，真正实现文化产业的良性循环。

“大连不缺高校的智力资源，不缺企业的实践需求，缺的是‘供需对接的桥梁’——智库的核心价值就是打破领域壁垒，让智慧落地为成果。”大连理工大学经济管理学院副院长、企业管理研究所所长、博士生导师宋晓兵，从企业管理角度提出“协同发展”路径。

他指出，当前大连不少中小文化企业存在“重生产、轻营销”的问题，优质的海洋文创、非遗手作等产品因缺乏精准的市场定位和传播策略，难以触达目标受众，导致“好产品卖不出好口碑”的困境。这一问题不仅制约企业发展，也影响了大连特色文化的市场影响力。

针对这一痛点，宋晓兵提出“特色文化+精准营销”的破局思路。他建议，文化企业应立足大连海洋文化、工业遗产、民俗非遗等核心资源，针对不同消费群体设计差异化营销方案：面向年轻群体打造“沉浸式体验+社交传播”的消费场景，如海洋文化主题的剧本杀、工业遗产研学路线；面向中老年群体推出“怀旧情怀+实用价值”的产品，如老工艺复刻的生活用品。通过精准对接需求，让文化产品真正走进消费者生活。

宋晓兵的建议为文化产业“从资源到市场”的转化提供了切实路径。他强调，智库应发挥桥梁作用，组织营销专家与文化企业开展一对一帮扶，提供市场调研、品牌策划、渠道拓展等专业指导，推动企业从“产品思维”转向“用户思维”。这不仅能提升单个企业的竞争力，更能形成“大连文化产品”的整体品牌效应，助力特色文化产业规模化、市场化发展。

长期聚焦创新领域，深耕区块链等技术与产业融合的研究。大连理工大学经济管理学院教授、博士生导师王公太结合国际前沿案例与大连实际，就数字技术赋能特色文化产业发展提出系统性建议。

王公太认为，物联网、区块链、VR/AR等新一代信息技术，正成为重塑文化产业形态的核心力量。他指出，数字技术不仅能拓展文化产品的呈现形式，更能打破地域限制、优化商业模式，为大连特色文化产业开辟新赛道。当前全国多地已积极推进“数字+文化”融合实践，大连需抢抓机遇，避免在数字化转型中掉队。

王公太分析了大连文化产业数字化发展的短板：传统工艺企业缺乏数字化设计能力，产品款式陈旧；文旅项目仍以观光为主，未充分利用VR技术打造沉浸式体验；文化资源数字化存储与共享机制不完善，难以实现高效利用。这些问题导致大连丰富的文化资源未能与数字技术深度融合，错失了发展新动能的机遇。

为推动“数字+文化”深度融合，王公太建议智库搭建“技术-资源-企业”对接平台。一方面，整合大连高校在数字技术领域的科研成果，如大连理工大学在区块链、人工智能等方面的研究；另一方面，收集文化企业的数字化需求，组织专家团队提供定制化解决方案，例如为传统皮影戏设计数字化展演系统，为海洋文化景区开发VR虚拟游览项目。通过技术赋能，助力大连文化产业实现“老树发新芽、新品创佳绩”。

“很多非遗项目‘养在深闺人未识’，核心是‘没有找到盈利模式’——文化传承要‘情怀打底、商业铺路’。”大连海事大学商业模式研究专家、教授王雪冬提出“非遗+国企+文旅”的合作模式。

大连特色文化产业的短板在于“品牌辨识度低、商业模式单一”。他分析，当前大连文化产品多停留在初级开发阶段，如海洋文化产品以海鲜加工为主，工业遗产开发以观光游览为主，缺乏深度挖掘与跨界融合，难以形成有影响力的核心品牌，在全国文化市场中竞争力不足。

王雪冬提出“品牌引领+模式创新”的发展策略。在品牌建设方面，建议整合大连“浪漫之都”“工业长子”“海洋名城”等城市标签，打造统一的“大连文化”母品牌，再细分海洋、工业、民俗等子品牌，形成层次分明、特色鲜明的品牌体系。在商业模式方面，推动“文化+”跨界融合，如“文化+电商”搭建大连特色文化产品线上直销平台，“文化+金融”探索文化IP质押融资、文创产品众筹等新模式。

王雪冬强调，品牌建设与模式创新需久久为功。智库应组织品牌战略专家、企业家、金融机构代表成立专项工作组，开展品牌定位、商业模式设计、市场推广等系统工作，帮助文化企业突破发展瓶颈。通过从“资源依赖”到“品牌驱动”的转变，让大连特色文化不仅“有内涵”，更“有市场”，真正成为城市高质量发展的重要支柱。

“20年前游客来大连是‘看海、拍照、买海鲜’，现在更要‘品文化、找共鸣、带记忆’——文旅产业的核心已经从‘功能满足’转向‘情绪价值’。”长期深耕文旅规划的大连海事大学城市品牌研究专家、教授郝胜宇，以大同“佛小伴”文创排队抢购、洛阳“NPC沉浸”爆红为例，直指大连文旅的转型痛点。

大连文旅产业正面临“影响力下滑”的挑战。他回顾，2007年大连曾入选“最值得向世界推介的中国名城”，但随着旅游消费从“观光游”向“体验游”转型，大连因文化开发浅层化——槐花文化仅停留在赏花、海洋文化局限于饮食、工业文化侧重怀旧，未能满足游客对深度体验、情绪价值的需求，导致文旅竞争力逐渐减弱。

郝胜宇以洛阳、哈尔滨等城市的成功案例为借鉴，提出大连文旅转型的两大方向。一是打造“年轻态体验场景”，借鉴洛阳“全城NPC沉浸式互动”模式，在东港文化带、俄式风情街等区域设计文化主题的角色扮演、互动游戏，让游客从“旁观者”变为“参与者”；二是注入“情绪价值”，将槐花、海鲜、老工艺等元素转化为有故事、有温度的文创产品，如槐花主题的香薰、以工业零件为灵感的饰品，通过产品传递大连的文化气质。

郝胜宇的建议紧扣当前文化消费趋势，为大连文旅产业升级提供了清晰路径。他建议智库联合文旅企业、景区运营方开展专项调研，针对不同客群设计体验项目，同时培养一批懂文化、懂市场的年轻运营人才，让大连文旅既能留住“老游客”的回忆，又能吸引“新游客”的目光，重塑城市文旅品牌的核心竞争力。

“大连的文化IP不是‘火不起来’，而是‘表达方式太传统’——技术能让文化从‘静态展示’变为‘动态交互’。”东北财经大学管理科学与工程学院副教授、中国机器人协会副会长李博阳，兼具高校研究与企业实践双重身份，聚焦“科技与文化融合”的落地实践。他介绍，其团队参与的文旅部首批“沉浸式体验新空间”项目、“科技示范园区”项目（与故宫博物院并列入选），在全国范围内树立了科技文化融合的标杆，而这些项目的核心技术团队均来自大连，凸显了城市在该领域的先天优势。

但李博阳同时指出，大连存在“科技文化成果墙内开花墙外香”的问题。不少本土优质项目在外地获得高度认可，如为天津峰会、中关村论坛等提供的人形机器人服务，已成为国家级活动的“标配”，但在大连本地的宣传推广不足、落地应用较少，未能充分转化为城市文化品牌的竞争力。

针对这一现状，李博阳提出三项建议：一是加强本土宣传，将科技文化融合项目纳入城市对外推广的核心内容，通过主流媒体、新媒体平台讲好“大连科技文化故事”；二是推动跨界联动，促进会与网联会等组织合作，整合网络作家、网红大V等资源，为科技文化项目打造传播矩阵；三是强化政策对接，通过民主党派渠道提交“文化数字化发展”提案，推动政府出台场地支持、资金补贴等配套政策，让更多优质项目在大连落地生根。

“文化传承不能只靠‘情怀’，更要靠‘技术’——工科的优势就是把‘抽象的文化’变成‘可落地的场景’。”辽宁师范大学教授、中国民主建国会会员、民建大连市委委员、民建辽师支部主委张戈，从地质学、环境科学的工科视角提出跨界建议。

文化产业智库的核心价值在于“把学术智慧转化为实践成果”。他指出当前部分文化研究存在“空泛化、脱离实际”的问题，一些高校过度追求论文发表数量、期刊影响因子，却忽视了研究成果对产业发展的实际指导作用，导致“学术研究与产业需求两张皮”。

张戈建议，促进会应明确智库的“服务对象导向”，围绕政府决策需求、企业发展痛点、行业转型难点开展研究。例如，针对海洋食品企业“产品附加值低”的问题，组织食品加工、品牌策划等领域专家联合攻关；针对工业遗产活化“开发模式单一”的问题，借鉴外地成功经验提出定制化方案。同时，建议每年聚焦2-3个重点领域，通过小型研讨会、实地走访、项目对接会等灵活形式，确保研究成果“接地气、能落地”。

为推动产学研用深度融合，张戈提出建立“专家贡献清单”制度。对积极参与企业帮扶、政策咨询的专家，不仅给予荣誉表彰，还优先推荐参与政府项目评审、企业合作对接，形成“智力服务-成果转化-价值回馈”的良性循环。他认为，只有让学术研究真正服务于产业发展，智库才能发挥“思想库”“智囊团”的作用，为大连特色文化产业发展提供持续动力。

潮起渤海湾，智绘新蓝图，大连市特色文化产业促进会智库的成立，既是对新时代文化发展要求的积极响应，也是大连探索特色文化产业发展路径的创新实践。未来，随着智库智力资源的充分释放，必将推动大连特色文化产业实现高质量发展，为文化强市建设注入强劲动力，让这座百年港城在新时代绽放出更加璀璨的文化光芒。（曲芷彤）

审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强