日前，中国水利电力质量管理协会2025年全国电力行业质量管理小组成果交流评价结果公布，晋控电力河津发电分公司发电运行部二值一班QC小组“降低一期阀门的故障次数”、设备维护部仪控一班QC小组“降低1号炉给煤机故障频次”两项QC成果分获全国电力行业质量管理小组活动二、三等成果奖。
晋控电力河津发电分公司发电运行部二值一班QC小组成员针对长期高温高压、腐蚀性环境易引发阀门密封失效、卡涩及内漏等故障，导致非计划停机和运维成本攀升的问题，开展“降低一期阀门的故障次数”课题技术攻关，通过“精准分析-技术攻坚-管理升级”的闭环策略，成功将一期阀门故障次数由月均24.6次降至9次，不仅减少了一期气动阀门的故障次数，更减少了运行人员因频繁手动对压缩空气拉疏水的工作量。
河津发电分公司1号锅炉共配备四台磨煤机，每台磨煤机配备两台给煤机，给煤机发生故障，不仅会使燃煤经济性降低，还会导致磨煤机出力不佳，严重时会使磨煤机跳闸，造成锅炉燃烧不稳、甩负荷，增加跳炉的风险。该公司设备维护部仪控一班QC小组成员对8台给煤机控制柜面板改造为触摸式屏幕，控制系统全部升级改造后，PLC控制器及电路板具有优良的集成性和兼容性，有效降低了给煤机的操作频次和故障率，每年可节省备件损耗费用14万余元。此外，对于优化燃煤掺烧，稳定锅炉燃烧具有重要意义。
近年来，晋控电力坚持将科技自立自强作为企业高质量发展的必由之路，以提升企业管理创新性和实用性为目标，紧跟电力前沿技术发展，着力抓好节能降耗、灵活性改造、深度调峰、碳捕集利用与封存等新技术、新成果的应用，持续推进生产指挥、财务管理、物资采购、燃料采购等系统迭代升级，不断提升公司科技创新引领力和核心竞争力，营造了科技创新浓厚氛围。此外，公司加大对生产专项技术、“五小”创新、QC成果等技术成果转化力度，对技术攻关取得突出成绩、创新成果转化取得经济效益的企业和个人给予重奖。在智慧电厂建设方面，公司以塔山发电公司为试点，率先进行智能化示范工程改造，通过工业互联网平台，采用一体化管控，运用大数据等先进技术实现管理流程化、流程技术化、技术可视化，真正实现“无人干预、少人值守”情况下的安全、经济、环保、高效运营。在2025年山西省电力行业优秀QC小组活动成果和质量信得过班组评价中，晋控电力27项QC成果获奖，8个班组获质量信得过班组称号。上述两项成果分获2025年山西省电力行业优秀QC小组活动成果特等成果奖和一等成果奖;另外，11项成果荣获2025年山西电力创新成果奖。(刘红润 李晨光)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
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