秋风送爽,战鼓催征。随着2025年三季度工作的开展,北京大唐兴源物业管理有限公司银河项目部紧紧围绕年度目标任务,全面吹响下半年业绩冲刺的冲锋号,项目部上下凝心聚力,以时不我待的紧迫感和奋发有为的精神状态,在市场拓展、降本增效、安全生产等重点领域精准施策、持续发力,展现出锐意进取的新气象,全力营造攻坚克难、决胜全年的奋进氛围。
拓展市场,精准提升。银河项目部坚持固本开新,全力冲击2025年市场开拓目标,深耕现有项目发展潜力,持续跟进中国大唐集团科学技术研究总院有限公司高井办公区项目,打造新的收入增长点,为完成全年业绩指标注入强劲动力。
聚焦服务,品质升级。银河项目部以客户需求为导向,多措并举推动精细化、标准化服务流程。完善服务标准体系,对标行业先进,修订了客服接待、工程维修、环境保洁、秩序维护等关键环节的服务流程与标准,并加强全员培训与考核,确保服务动作规范统一;创新服务模式,面对会议接待,项目部从会议前期场地布置、设备调试、会议中期的会议服务、突发情况应对机制,以及会议结束后的会场整理,客服人员多角度、全流程严密把控,确保各项会议圆满进行。
筑牢安全,平稳保障。银河项目部始终绷紧安全生产这根弦,为冲刺年度目标营造稳定环境。严格落实安全生产责任制,明确各岗位安全职责,将安全绩效与考核奖惩硬挂钩;深化隐患排查治理,组织开展覆盖银河财智中心的秋季安全大检查工作,重点加强对消防系统、电梯、供配电设备、地下空间等的巡查力度;提升应急处突能力,修订完善各类应急预案,组织消防疏散、防汛等实战演练,提高全员安全意识和应急处置能力。同时,做好本年度冬季供暖系统检修调试、B1商业区设施维护、设备防冻防风处理及机械车位特种设备年检等专项任务,同步建立能源精细化管理机制,根据气候与实际使用需求动态调控供暖温度,合理优化水电高峰负荷,多措并举实现年度能耗强度同比下降。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,银河项目部将以三季度业绩冲刺为新的起点,保持定力,锐意创新,以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措,攻坚克难,全速前进,坚决打赢下半年业绩冲刺战,为全面达成年度各项目标任务而努力奋斗,助力大唐兴源物业高质量发展。(北京大唐兴源物业管理有限公司 赵旭辰)
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校对：小强
