近日,北京大唐兴源物业管理有限公司组织召开2025年9月份经济活动分析例会,传达学习贯彻集团公司主要领导到物资集团调研的相关指示精神,以及物资集团2025年9月份生产经营分析会精神,总结8月份工作进展,分析当前经营形势,安排部署下一阶段重点任务。
会议指出,8月份公司紧紧围绕年度目标任务,聚焦“服务品质提升”和“采购管理提升”双主线,在制度建设、安全保障、服务优化、管理提升等方面取得积极进展,服务保障工作获得内外部单位好评,整体运营保持稳健向好态势,为完成全年目标奠定了坚实基础。
会议强调,要准确把握当前发展形势,增强机遇意识和责任意识,认真落实集团公司主要领导到物资集团调研“1335”指示精神和物资集团“四个结合”“七个专项行动”等工作部署,抓住发展“窗口期”,积极借势发力,推动各项工作再上新台阶。
会议要求,下一阶段要重点做好以下工作。一是持续夯实安全管理,规范作业流程,推进隐患排查闭环管理,扎实开展秋季安全大检查,及时消除各类风险。二是强化中秋节、国庆节“双节”期间服务保障,细化日常服务内容,营造和谐稳定的服务环境。三是加强组织与采购管理,推进物管信息系统数智化建设,提升运营效率与服务品质。四是稳步推进唐韵中水外排、白广路装修等重点项目进度。五是加强经营创效与成本管控,落实降本增效措施,严格执行预算管理,强化项目全周期成本控制。六是加快市场化步伐,完善市场开发机制,积极拓展外部合作机会。七是强化绩效引导与考勤管理,优化人力资源配置,提升团队整体效能。
会上,财务部、经营管理部、安全质量部作专项工作汇报。
会议以“现场+视频”形式召开。公司中层干部在主会场参会,各项目单位负责人及相关管理人员在视频分会场参会。
(北京大唐兴源物业管理有限公司 毕克兴 贾雯茹)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
