8月29日，第十届工程建设行业互联网大会——创·领| AI+施工精细化管理基建论坛在重庆隆重召开。会议以“穿越周期，遇见美好| 为项目省钱、让安全省心、实现管理升级”为主题，汇聚来自全国基建领域的专家、学者及企业代表，共同探讨AI技术在施工精细化管理中的创新应用与实践路径。
会上，广联达科技股份有限公司副总裁王鹏翊作主题报告，系统阐述AI+基建量控解决方案，分享典型应用场景，解锁建设路径，助力企业从“人管”向“数管”转变，实现项目增收降本，提升盈利能力。
01
抓住“量控”关键
打造AI+基建量控解决方案
王鹏翊分析，当前，建筑行业处于高增长到高质量换轨发展阶段，中国中铁、中国铁建、中国交建等大型企业都将项目成本精细化管理中的“量控”置于重要地位，表明以提升成本控制的确定性应对宏观形势的不确定性，已成为企业生存发展的关键。
王鹏翊认为，基建量控的难点体现在项目造价高、线路长、变化多、利润低，本质是“工程量贯通”问题，破局的关键是在全量覆盖、全过程拉通、全时段应变之间找到贯通路径。
基于此，广联达打造AI+基建量控解决方案，构建“1+3+9”基建量控体系，以3项自研技术(AI+BIM+PaaS)为支撑，9套专业化工具(AI+BIM算量、智慧物料、智慧劳务、移动收方、土石方航测、三维形象进度、数字拌合站、智慧梁场、数字钢筋厂)为载体，1个大数据分析为手段，实现工程量贯通、两量部位量控、成本核算溯源，以专业工具提升作业水平，用先进技术提升协同效率，通过精准算法提升数据洞察，让项目量控更简单、高效，快速实现项目利润提升1%。
02
聚焦高价值场景
推动基建量控业务协同落地
王鹏翊介绍，基于方案，广联达建立标准，构建六库(WBS库、标准清单库、分包工序库、分包价格库、资源编码库、成本指标库)四账(工程量复核台账、0#台账、材料总需用台账、分包总控台账)一流程体系，通过一抓(抓源头)二控(控过程)三改进(促改进)，促进量控业务协同落地。
➤ 抓源头，精准工程量
方案打造BIM精算毫厘级核心优势，10亿元工程两周算完，提效5倍。
AI抄图跑出10倍速：AI大模型330秒智能分组，20分钟抄录整册，甩掉手工操作，算量快人一步;
三维精算不差毫厘：AI识图秒寻参+BIM建模自驱动，复杂异形结构工程量轻松计算，让每一种量都有据可依、有理可查，降低审计风险;
一量多用深溯源：一份工程量数据可直接生成招标清单、投标测算、0#台账、材料台账、分包台账;
量量相通效益升：工程量数据可通过excel文件、API接口接入企业项管系统，物料、进度、钢筋、计量支付等系统，进行成本管控，助力效益提升;
AI数字助手，让新人秒变专家：24小时在线的DeepSeek大模型，让算量新人快速上手，轻松融入项目。
➤ 控过程，部位级量控
一是砼部位量控。借助公路算量、智慧物料、数字拌合站、PMSmart等专业工具，做到同步设计量定基准、原材料真实足量进场、自动读取施工配合比及实际生产量、无人过磅双向校核、实时分析与告知，实现“设计-实耗”损耗的自动实时分析和预警、过程实时分析，使项目混凝土成品损耗率降低2%~4%、混凝土核算效率提升2~5倍。同时通过AI赋能称重，实现材料验收环节精细化管理。
二是钢筋部位量控，智能化翻样下料，让钢筋利用率提高3%~5%。借助智慧物料、数字钢筋厂、PMSmart等专业工具，BIM联动翻样可一键生成翻样单;AI算法优化断料，提升余料利用率;智能建造数控设备联动，原材料质量可追溯;电子出库单部位核算，成本可控，真正实现“进场-生产-配送-核算”全过程精益管理，降低1%~2%的钢筋损失，钢筋翻样、核算效率提升30%，管理效率提升2倍。
三是土石方部位量控，无人机自动收方。借助BIMTwins无人机一体化应用，实现傻瓜式便捷操作完成土石方测量收方，AI算法保证土石方测量计算精度;一站式高效解决断面收方业务，从云端跑图高效得到正射或倾斜摄影模型，收方模块一次配置多次使用，快速计算得到土石方工程量，成果支持分享及导出。
四是劳务部位量控，无感自动考勤打卡，劳务工资发放无风险。方案聚焦“用量、控量”，通过对下清单量复核、过程验工收方台账记录及材料节超分析表实时输出，形成全流程、闭环式用量管控体系，为项目经济活动分析提供数据支撑。
➤ 促改进，PMSmart每周部位成本核算
通过成本核算溯源，让核算与现场零偏差，成本创效2‰~3‰。借助公路算量、形象进度、PMSmart等专业工具，自动统计实际完成工程量，反馈更及时;自动套价计算产值收入，让产值与实际零偏差;自动匹配部位，按部位获取主材应耗与实耗数据，按部位跟踪分包总控量、收方量。
王鹏翊表示，实现量控业务协同落地的关键，是广联达自主研发，打造“一横一纵一AI”，构建了建筑产业新质生产力数字底座。其中，“一横”是广联达建筑业务平台，“一纵”是具有自主知识产权的国产三维图形平台和BIM平台，“一AI”是建筑行业AI大模型和行业AI平台。他强调，平台的连接能力即数据贯通是关键中的关键。
03
提供“陪伴式”服务
方案“不省钱，不要钱”
最后，王鹏翊表示，公路建设企业数字化转型与能力升级，广联达将一路相伴：一是建标准，建立企业应用标准，构建六库四账一流程体系;二是做培训，通过项目成控方案内训课，让相关人员两天掌握软件用法;三是总结推广，总结项目应用成果、价值，在企业全面推广。
王鹏翊总结，应用AI+数字量控解决方案，推动企业从“人管”向“数管”转变，利润提升1个点，实现项目增收降本，提升项目盈利能力。他承诺，企业试用AI+数字量控解决方案“不省钱，不要钱”，为公路建设行业数字化转型提供强力支持。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
