今年以来,晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司坚持以党建为统领,聚焦高质量发展主题,持续推进“抓学习、抓机制、抓创新”三大举措,把党的政治优势转化为企业发展优势,为矿区安全生产和转型升级注入源源不断的红色动能。
抓学习,筑牢思想根基。公司党委把理论武装作为首要任务,制定年度学习计划,建立党委中心组示范学、支部集中深入学、党员自主常态学的“三级联动”学习机制。通过专题党课、线上学习平台、知识竞赛等多种形式,推动党的创新理论入脑入心。结合安全生产实际,开设“煤海讲堂”,邀请技术骨干、安全标兵分享一线经验,让学习成果转化为解决实际问题的能力。
抓机制,夯实发展保障。围绕党建与生产深度融合,公司优化党建工作责任制,细化党委、党支部、党员三级责任清单,把党建考核与安全生产、经营管理同部署、同检查、同考核。完善党员责任区、示范岗制度,建立“发现问题—整改落实—复查评估”的闭环管理机制,推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
抓创新,激发内生动力。公司坚持把科技创新作为第一动力,依托党员技术攻关小组,围绕智能化采掘、绿色矿山建设等重点领域开展科研攻关。今年以来,成功落地智能巡检、高效掘进等多项新技术,大幅提升生产效率和安全系数。同时,鼓励基层党支部开展“微创新”“金点子”征集活动,让一线员工的智慧成为企业改革发展的重要源泉。
通过“三抓”举措,晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司不仅提升了党员队伍的凝聚力和战斗力,也为企业高质量发展提供了坚强政治保证和不竭动力。公司将继续发扬红色传统,深化党建引领作用,奋力谱写矿区发展新篇章。(通讯员:崔俊鹏)
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