轩岗煤电公司牢固树立“点点滴滴降成本，方方面面增效益”的经营管理理念，通过制定有效措施、优化能源配置、精细成本管控，持续在节能降耗上下功夫，不断提升企业运营质量。
该公司高度重视节约文化的培育，广泛宣传“省下就是效益、节约就是成本”的价值导向，倡导全体员工从身边小事做起，自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸，将节能理念融入日常行为，争做节能减排的践行者与推动者。
在管理机制上，逐步建立健全成本监督与控制体系，将各项生产技术指标和能耗目标逐级分解至部门、班组与个人，并纳入月度绩效考核，构建起“部门—班组—个人”三级联动管理网络。通过常态化开展小指标竞赛、定期组织节能分析总结会，有效推动矿用电率、煤耗、油耗、水耗等关键指标的持续下降。同时，公司加强对井下机电设备的运行试验与效能评估，为后续技术改造提供可靠依据，并配套建立激励机制，鼓励员工开展技术革新与成果转化，逐步推进系统运行优化与节能设备投入，从源头提升能效水平，夯实降本增效基础。(李龙)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
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