从江西省现代产业引导基金运营成效新闻发布会获悉,江西国控集团自2022年5月设立江西省现代产业引导基金以来,以“基金赋能+产业引领”双轮驱动,实现从“基金矩阵框架搭建”向“投资招引落地”的阶段转轨,在基金布局、项目招引、区域协同等领域实现跨越式发展,成为助推地方产业升级的重要引擎。

  江西国控集团已成为省内规模最大的AAA级省属企业,已跻身国内省级国有资本运营公司“第一方阵”。依托这一引导基金精准发力,基金行业影响力持续攀升,累计总规模超3420亿元、招引落地项目总投资达982亿元,斩获投中、清科等权威荣誉60余项,连续三年跻身“清科榜”中国政府引导基金TOP10,以国有资本担当,为新质生产力落地见效提供坚实支撑。

  构建“2+3”基金生态 打造多层次基金矩阵赋能产业发展

  江西国控集团党委书记、董事长林榕在发布会上介绍,江西国控集团以“2+3”活跃生态为抓手,紧扣“一核两翼三圈”战略布局,通过横向政策与市场基金双轮驱动、纵向架构三级基金生态。集团现已累计设立基金125支,总规模超3420亿元,形成政策导向与市场运作协同发力的基金发展格局。

  “一核两翼三圈”战略下,集团以引导基金为核心,在长三角、大湾区设立市场化投资平台,同步构建“管理人投资圈”“基金产品圈”“产业项目圈”,推动横向“政策型+市场型”基金双轮驱动、协同运转,纵向架构“引导基金+二级母基金+子基金”三级基金生态走深走实、落地见效。

  政策型基金累计设立74支,总规模2340亿元,精准对接国家战略、助力区域发展。通过军民融合等国家级基金,深度融入中部崛起、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等国家战略格局;12支区域母基金,覆盖省内各地市,助力龙头企业壮大与重点产业升级,为专精特新“小巨人”企业发展注入动力;兴赣科创基金、文化基金等行业基金,构建“基础研究+技术攻关+成果转化”全链条创新资本支撑体系。

  市场型基金设立51支、总规模1087亿元,主要聚焦重点机构合作与企业全生命周期培育。目前,已与鼎辉资本等近30家行业头部机构建立深度合作,并与达晨财智联合设立上海国晨创投等市场化平台,以“资本朋友圈”筑牢长三角、大湾区项目合作桥头堡;与中科创星联合设立108亿元新质生产力基金,灵活运用天使投资、VC、S基金等多元工具,聚焦“投早、投小、投硬”,为企业不同发展阶段提供资本支持,助力培育新的增长极。

  深化“1+1”产业引领 招引撬动重大项目落地补链强链

  江西国控集团以“1+1”产业引领为核心抓手,秉持“募资储项目、投资抓返投、生态挖项目”思路,强化“落地一批、推进一批”理念,累计推动90个项目落地省内,总规模达982亿元,其中直接投资44个、招引外部落地46个,大项目引领效应凸显,为江西产业补链强链提供坚实支撑。

  重点项目能级持续提升,钧达新能源等50亿元以上项目落地8个(总规模460.5亿元),广和通等20亿元以上项目落地13个(总规模300.8亿元),优质项目集群化落地态势明显。行业布局涵盖新能源、装备制造、电子信息、医药等重点领域,精准契合地市产业需求,填补产业链薄弱环节,推动产业结构优化升级。

  通过精准投资联动,一批重量级项目落地见效:联动上汽集团为江南新材提供订单,助推其50亿元二期项目落地鹰潭并于今年3月登陆上交所主板;直投钧达股份、觅瑞生物,推动新能源、精准医疗项目落地及港股上市;直投5亿元支持德福科技并购欧洲铜箔龙头,实现本土企业国际化突破,助力九江打造世界级电子电路材料产业集群;推动广和通20亿元通讯模组项目落地萍乡,促进电子信息产业链升级;投资一脉阳光推动20亿元总部项目落地赣江新区并港股上市,项目退出获收益1413万元、年化收益率28%,形成“基金投资→产业落地→企业上市→盈利退出”良性循环。

  践行“1+N”协同理念 聚焦同题共答打造区域发展新范式

  江西国控集团以省引导基金为中心,深入融入地市完成“同题共答”,依托区域母基金构建“区域基金+产业发展”新范式,从机制、风险、资金三方面推动区域母基金规范发展,充分发挥其“完善地市产业体系、推动区域协同发展”的功能使命。

  项目机制共建上,建立地市驻点机制,配备业务经理专职对接各地市,畅通机制流程,形成20余篇地市产业研究报告,为项目精准导入提供支撑;在项目风险共防上,编制区域母基金操作手册,明确“募投管退”流程,定期开展专题培训并安排12名地市人员挂职锻炼,提升专业运营与风险防控能力;在项目资金共筹上,对省内重点项目开通区域母基金直投功能,相比原有的子基金模式,将引导基金最高出资比例从15%提升至30%,年内协同地市推动34个重点项目落地。

  锚定“十五五”主攻方向 倾向实体经济开创国资赋能新局面

  江西国控集团作为江西国有资本运营“主力军”,集团党委书记、董事长林榕在接受采访时表示,“十五五”是我国构建产业体系、壮大实体经济的加速期,集团将紧扣“建设现代化产业体系”“加快发展新质生产力”两大核心任务,聚焦实体经济,以市场化、专业化运作优化投资配置,推动金融资源向先进制造业、战略性新兴产业倾斜,精准赋能产业链关键环节与科技型企业。

  林榕指出,集团将立足产业高质量发展定位,紧紧围绕省“十五五”规划,着力构建“传统+新兴+未来”产业发展矩阵。一是巩固做强传统产业,联合能源、交通、装备等领域设立产业基金,推动传统产业智能化、绿色化、数字化改造,实现高端化低碳化发展,打造优势特色产业集群;二是加快新兴产业集群发展,聚焦装备制造、电子信息、新能源、新材料等战略性新兴产业及未来信息、未来健康领域,发挥国有资本引导作用,形成差异化投资布局;三是统筹区域产业发展,依托区域战略与城市群建设打造重点产业带,推动协同发展,同时强化“链主”企业培育,支持龙头企业并购重组与创新研发,推动延链补链强链,提升产业整体竞争力。

  林榕强调,“十五五”期间,集团将切实履行省级产业引导基金使命担当,在构建江西特色现代化产业体系、培育新质生产力中展现更大作为。


审核:石岩 王思蘅
校对:米果 晓符

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