温剑波

  在广东惠州,制造业的基因正以一种全新的方式植入广袤田野。惠州大花智能装备有限公司总经理温剑波,用三十余年的时间跨度,完成了一场从工业自动化到智慧农业的深刻跨越。他带领团队研发的水果自动采摘机器人,不仅攻克了行业公认的世界性难题,更让“机器换人”从工厂车间延伸到田间地头。2025年末,当“果树人工智能采摘机械关键技术与应用”通过国家级科技成果评价,被认定为“国内领先水平”时,这位始终自称为“技术工作者”的企业家,已经在农业智能装备的版图上刻下了属于中国制造的坐标。

  梦起乡野:跨越三十年的技术执念

  温剑波的童年记忆里,始终萦绕着沿海农民“看天吃饭”的无奈与艰辛。“一场台风就能让全年收成泡汤,果子熟了找不到人摘,只能眼睁睁看着烂在树上。”这些刻骨铭心的画面,在他心中埋下了用科技改变农业的种子。

  上世纪九十年代,从电子科技大学电气工程及其自动化专业毕业的温剑波,放弃老家政府部门的“铁饭碗”,毅然南下深圳,投身改革开放的技术浪潮。在飞利浦研发部门及后续创业期间,他为德国BMW、南孚电池、航天部、富士康等二十多家知名企业设计自动化设备。1998年研发出第一台点胶机,2008年首创自动粘钻机替代人工作业,到2014年迭代出第四代弧面自动粘钻机——这些成就足以让他在工业自动化领域坐享其成。

  然而,2022年他做出了一个令业界错愕的决定:带领核心团队全面转向农业科技研发。彼时,全国农业机械化率已超72%,但采摘环节自动化率却不足5%。“用工难、用工贵”日益成为制约农业现代化的瓶颈。从工业到农业,看似降维,实则是向更高难度发起挑战——果蔬采摘被誉为农业自动化领域的“珠穆朗玛峰”,要在枝叶遮挡中精准识别成熟果实,以不损伤的力度完成抓取,还要适应高温、复杂地形等严苛环境。“科技创新必须解决实际问题,否则就是无本之木。”这份朴素的判断,驱动他完成了一次事业轨迹的“急转弯”。

  智械破局:把“不可能”变成“大花方案”

  走进大花智能的研发中心,最引人注目的是一套高度集成的“大花智脑”系统。通过多光谱成像与深度学习算法,它将成熟果实识别精度提升至98.5%;精密控制的机械臂配合柔性末端执行器,将损伤率控制在0.8%以下。这意味着,一台机器人单机效率相当于3名熟练工人,且能24小时不间断作业。

  这组数据的背后,是温剑波带领跨学科团队历时三年的攻坚。2025年初,在北京中国科技会堂举办的“水果自动采摘机器研究”课题研讨闭门会议上,包括科技部原副部长张景安、中国工程院院士尹伟伦等在内的权威专家,对项目给予高度评价。同年11月,由农业农村部科技发展中心、中国农业科学院等机构组成的评价委员会,在实地考察后一致认定:该成果“集成创新功能效果达国内领先水平”,我国由此成为全球第三个实现采摘机器人量产的国家。

  数据最能说明价值。以采摘10000斤苹果为例:传统人工需3名工人作业约11天,算上损耗成本近3万元;而大花智能采摘机器人仅需2天完成,成本降至1万元。更关键的是,这项技术并非“实验室里的盆景”——截至2025年底,已在广东、广西、山东、云南等地建立12个示范基地,累计采摘水果超2000吨,用户满意度达95%。

  匠心入微:在极致中定义行业标准

  真正体现温剑波工匠精神的,是他在技术细节上的“死磕”。为茂名臻盛发农业科技公司定制圣女果采摘机器人时,面对当地山坡陡峭、田埂间距小的特殊地貌,团队专门增加了可变距受力支撑柱,并定制原地旋转底盘解决转弯难题。针对棕榈果、菠萝等较重果实,他们研发的四轮机器人能承重50公斤以上,在复杂地形中灵活掉头。“智能不是替代人力,而是让人类专注更有价值的创造。”这是他一贯的理念。

  在温剑波看来,技术的价值不仅在于突破,更在于普惠。他首创的“机器人租赁+技术培训”模式,让农户无需承担高昂的采购成本,即可享受智能装备的便利。这一模式已带动果农年均增收18%,为破解农业科技推广“最后一公里”提供了新思路。

  更深层的匠心,体现在对行业标准的构建上。作为《民营企业科技创新体系评价规范》起草专家委员会委员,温剑波牵头推动了《水果人工智能采摘机器技术规范》团体标准的制定,并主导编写了《果蔬采摘机器人操作规范》地方标准,真正降低了智能设备的使用门槛。他的著作《人工智能在电气工程自动化中的应用探索》《农业种植与农业机械化装备操作研究》以及论文《智能移动式水果采摘机器人系统的研究》,为行业提供了从理论到实践的完整参考框架。

  情怀致远:从“卖设备”到“重塑生态”

  2025年5月,在民营经济高质量发展大会上,温剑波以“创新、绿色、开放、政策、转型”五大关键词,阐述了大花智能的战略蓝图:从“设备商”向“农业数字化解决方案服务商”转型,将智能装备与数字服务的营收占比调整至五五开。“以后不仅卖机器,更要卖从种植到销售的全链路数字化服务。”

  这份转型的底气,源于持续的高强度研发投入——连续三年研发费用占比超18%,累计获得76项专利,其中发明专利占比达32%。更源于他对农业痛点的深刻理解:团队研发的物理保鲜技术,可将果蔬保鲜期延长3至5倍,这项技术甚至延伸至生物样品保存、超导材料制备等前沿领域,真正实现“一项突破,多域开花”。

  在同事眼中,温剑波身上有一种罕见的“温和的执着”。“如果不是创业,他一定是一名非常优秀的人民教师。”这种气质也体现在他的人才观上——公司与惠州学院、广东水利电力职业技术学院共建产学研课题,将“大花智脑”系统带入课堂,培养新一代智慧农业人才。

  “立大志,大志必以家国情怀为重;明大德,大德不是一味幻想,而是牢记肩上的责任与担当。”从三十年前那个放弃“铁饭碗”南下的青年,到今天智慧农业领域的领跑者,温剑波用行动证明了技术工作者应有的样子:既要有攻克“卡脖子”难题的硬实力,也要有让科技成果惠及普通百姓的软情怀。

  如今,大花智能的机器人正在广东、广西的果园里精准作业,物理保鲜技术守护着从枝头到餐桌的鲜甜。温剑波描绘的蓝图正在落地:科技与农业深度融合,田野上洋溢着丰收的喜悦,农民成为体面的职业,农业成为值得年轻人投身的热土。这或许就是“匠心铸就智慧农业梦”最动人的模样——当机械臂轻柔地托起一颗果实,托举的也是一个民族对现代农业未来的期许。


审核:王峰 郭江涛 石贵明
校对:小强

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