中广核和县乌江100MW渔光互补光伏项目全容量并网发电成功

  2026年6月3日，由中铁武汉电气化局承建的中广核和县乌江100MW渔光互补光伏项目全容量并网发电成功,所有光伏阵列完成全部调试，项目成功并网有效补齐皖东绿电缺口、优化区域能源结构，助力地方能源转型与绿色低碳高质量发展。

  该项目选址于长江三角洲的中心区、长江下游北岸的生态敏感区，涵盖140.0158MWp的光伏场区和1座110kV升压站，涉及光伏方阵水面达2600余亩。项目团队以“水上发电、水下养殖”的立体思维，让光伏板成为渔民的“新渔网”。15.6万块单晶硅组件以22°倾角斜倚水面，采用鱼鳞状排布方式，既最大限度捕捉阳光，又为鱼群留出足够的活动空间。支架系统采用双支架复合型结构，立柱净空高度达5米以上，为渔业作业留出宽阔通道。这种“一地两用”的模式，使单位面积土地的经济效益提升300%，每年可减排二氧化碳17.04万吨，相当于再造9200亩森林。依托多重技术创新，项目实现光伏发电与水产养殖双向增益、生态保护与产业增收协同落地，亮眼成效的背后，离不开建设团队全程攻坚克难、精细统筹的不懈付出。

  在项目建设过程中，面对水域施工环境复杂、交叉作业工序繁多、物资保供压力大等多重挑战，项目团队锚定并网节点目标，从安全管控、施工统筹、物料保障、一线攻坚多维度细化举措，全员凝心聚力啃下各项建设难题。

  “现场安全管控”是项目稳定有序推进的“压舱石”。项目团队提前谋划、科学规划，每一个施工部位均安排专人到场盯控，重难点部位和高风险工序更是安排项目部领导班子到场指挥和监督;特别是在施工人员大面积进场时，项目安全管理团队优化进场人员三级安全教育培训流程、运用“一人一档”管理方法细化管理进场人员安全档案，一方面通过提前梳理施工队伍需进场的各种类人员信息和进场时机，确保进场前人员数量充足且人证合一，另一方面通过建立“提前组织、连续不断、多期并行”的培训机制，全方位覆盖大干期间，不同时段进场人员的培训需求，确保每一名进场人员安全培训时间充足、安全知识入脑入心，同时确保全员培训合格、及时进场，大干工作稳定有序的推进夯实基础。

  “领导带队、举措落地”是项目高效优质的“定星盘”。面对诸多困难，项目领导班子牵头组织制定倒排工期计划，逐日排布每一支施工队伍、每一道施工工序的进度计划，协助施工队伍优化作业人员种类和数量，改进施工进度及质量考核机制，在大干期间做到有的放矢、奖惩并行，有效保证项目按期优质推进;同时联合建设、监理、运营、施工队伍等多方单位，每日坚持组织召开施工推进会，就地解决影响施工推进的重点、难点和堵点问题，研究部署次日施工安排，确保每日工作安排有序推进、每项施工计划按时兑现。

  “物资材料保障”是工程按期完成的“助推器”。项目团队精心组织，工程管理部牵头逐项梳理总需求量，供应管理部根据总需求量、材料到货量以及库存物资量，制定物资需求计划表，逐项三色标定最优、正常、最晚的到货时间和紧急、正常、一般的到货需求，按标定时间和需求逐项落实物资材料进场，每日动态进行更新，为每一项决策提供可靠的依据，确保工程进度按计划推进。对直接影响并网发电的支架、组件、杆塔、电缆等关键物资，安排专员进行“驻厂催料”，确保物资供应及时到位，无缝衔接施工进度。

  “劳动者砥砺前行”是全容量并网发电的“动力源”。“晨兴理荒秽，带月荷锄归”本是陶潜田园生活的安适，虽是意境不同，却和项目员工的奋进之态不谋而合。全体建设者坚守作业一线，锚定项目建设目标攻坚。各岗位人员各司其职、协同配合，以脚踏实地的攻坚姿态，为项目如期实现全容量并网源源不断注入实干力量。

  从蓝图落地到全容量并网，中铁武汉电气化局项目建设团队以周密管控破解建设难关，用实干担当兑现建设使命。未来，这支敢打硬仗、能打胜仗的团队，也必将带着这份攻坚克难的勇气，在更多国家重点工程建设中续写新的辉煌，依托渔光互补特色产业模式持续赋能乡村振兴，为推动绿色能源发展、助力“双碳”目标实现贡献源源不断的电气化力量。(余钞)