由中国社会工作联合会指导、《公益时报》社与中央新影发现之旅频道《致敬榜样》栏目组联合主办的“致敬榜样——‘扬善计划’系列公益慈善行动”6月24日在京举办。英皇集团主席杨受成被授予“公益慈善事业领航者”称号，集团副主席杨政龙则荣获“公益慈善事业标杆”称号。父子同台受表彰，场面感人，备受内外瞩目。会后，杨受成接受媒体采访时表示：自己受父亲影响，投身慈善已有50余年；现在，儿子又接力上慈善和公益精神，继往开来，传递人间的爱和温度。
媒体：本次获得扬善计划“公益慈善事业领航者”，作为全场首个上台致敬嘉宾，内心最深的感受是什么？这份荣誉对您而言意味着什么？
杨受成：在2026年6月24日北京的“致敬榜样—扬善计划”大会上，能够作为全场首个上台致敬嘉宾获颁这份荣誉，我内心最大的感受是这是一份沉甸甸的信任。当时我说：“我会带着这份信任和荣誉，带领英皇集团，为中国慈善事业的发展贡献力量，让慈善力量生生不息，使仁爱精神代代相传。”这句话不是场面话，是我真真切切的心里话。五十多年走过来，每一次荣誉都不只是给我个人的，而是给我身后每一位一起做事的同事、合作伙伴和家人的。
回想起来，我的公益之路走得不算短——从1976年创办南九龙狮子会算起，到现在整整五十年了。1997年成立英皇慈善基金，主要为教育、环保等民生事业提供财力支持；2008年又专门成立杨受成慈善基金，重点开展长者善终服务。这些年我们在内地和香港资助兴建了十一家长者服务中心和儿童福利院，提供超3000张床位。所以这份“公益慈善事业领航者”的荣誉，对我来说，是对这五十年来开展慈善工作的肯定。我始终记得，这份初心是从我父亲杨成那里传下来的，我只是把它接过来，尽力做到今天。
媒体：不管是媒体或是业界，大家都习惯性将您作为慈善界的“领航者”。您认为“领航者”三个字，承载着怎样的责任？
杨受成：说实话，“领航者”这三个字份量很重，它要求你走在前面、做在前面。在我看来，这份责任至少有三个层面：
一是深耕细作，持续不断，要实实在在聚焦一些真正需要帮助的领域。我们关注养老扶弱、教育、环保，因为这几大领域是民生最需要温度的地方，我们也希望通过不断的坚持和努力，能够让百姓增强获得感、幸福感。
二是发挥引领作用。我一个人做不了多少事，但英皇集团旗下有不同业务类型，还有那么多艺人和员工，如果能带动大家一起参与社会服务，整合内部资源，力量就会大很多。
三是要传承。我常说，做慈善不是一时兴起，是要一代一代传下去的。我希望能引导更多年轻人投身公益，让这份仁爱精神永续。
慈善事业归根到底，讲的是一份人文温度。领航者的责任，就是把这份温度传递到更多需要的人手中。
媒体：您在20世纪70年代就是“南九龙狮子会”的创会会长，慈善这条路走了半个多世纪。从最初整合社会资源，到现在内地与香港共建11家养老及儿童服务机构，您个人对“慈善”二字的理解，在这50年间发生了怎样的变化？中间有哪些故事让您印象深刻？
杨受成：说起来，这五十多年走过来，我对慈善的理解确实越来越深。最初做慈善，想法很朴实。20世纪70年代我创办南九龙狮子会的时候，我就是单纯地认为企业做出规模后，拥有一定经济基础，应该要回馈社会。那时香港经济在起飞，但贫富差距也大，我们做的更多是帮底层民众解决燃眉之急，与改革开放初期同步在内地展开公益实践——哪里有灾就捐钱，哪里有需要就出力。我父亲杨成教我要心系故土、造福桑梓，这份“取诸社会，用诸社会”的信念，是刻在骨子里的。
后来到了1997年成立英皇慈善基金、2008年再成立杨受成慈善基金，我开始觉得慈善不能只是“救急”，更要“固本”。我们专门聚焦养老和儿童这两个最需要长期投入的领域，在内地和香港资助兴建了十一家长者服务中心和儿童福利院，提供了超过3000张床位。慢慢地，慈善从一种“善举”变成了更有体系的“社会责任”。
现在我的理解又深了一层——慈善的核心是人文温度。不光是提供物资，还要给予人尊严、给人陪伴。我们推动“医养结合”模式，联合专业团队引入安宁疗护课程和服务内容，就是希望让老人不仅“老有所养”，更要“老有所安”。
开展慈善工作印象比较深的瞬间其实还挺多的，第一个是关于善终服务的。早年我们在内地筹建首家老年服务中心的时候，社会上对善终服务的认知还很浅，有些人认为“临终”这个概念不吉利，推行起来阻力不小。但就是这种时候，反而让我更坚定要帮助这些往往是最不被看见的人。后来我们跟香港“无国界社工”合作，把安宁疗护的理念带到内地，一点一滴地推广，打破华人社会传统对死亡的忌讳。
第二个让我印象比较深的事情是关于传承。我儿子杨政龙，在他只有十二岁那年我和我的太太就带他去湖北水灾地区探访。我们希望他能亲身感受守望相助的意义，从小在心中种下感同身受的种子。这么多年下来，他确实把慈善和公益的精神接力做得很好，在青年发展领域做了很多实事。
媒体：英皇集团业务横跨多个领域，作为掌舵人，您如何平衡商业决策与慈善投入？您常提“行有余力，就得回馈”，在您看来，一个成功的企业家与社会之间，最理想的关系应该是怎样的？
杨受成：其实在我看来，商业和慈善是相辅相成。我们英皇集团上下践行的慈善理念贯穿着我们集团和旗下业务。这些年，在商业领域的拓展也能够给到我们更多资源支撑。业务发展得好，我们就能拿出更多的资源，集结更多的力量去帮助有需要的人；反过来，我们旗下地产、酒店、电影院、娱乐文化等业务都乐于加入慈善和公益行动，也让英皇集团的品牌赋能，让合作伙伴更信任我们。
每年年初，我都会制定固定的捐赠计划，我们还专门设有开展企业社会责任工作的专业部门和团队，负责执行和管理每一个公益项目，确保善意能够辐射到广大基层人士。我的态度是，慈善事业要如生意一般认真打理，不能仅凭一时热情，要有规划、有体系、有持续性。
越是困难的时候，我们越要发挥互助的企业家精神，因为这时候大家可能更需要帮助，企业在商业领域运作得成功，更需要反哺社会。2020年疫情期间，我们向湖北捐赠了1000万元的医疗防护物资和捐款；2021年河南水灾，集团和旗下艺人纷纷响应，加起来捐款近1500万元；2025年底香港大埔宏福苑发生火灾，我以杨受成慈善基金名义和我的儿子杨政龙个人连同旗下英皇娱乐艺人捐款合共超过3000万港币，火灾当日我们集团旗下家俬品牌还为居民提供全新寝具，急人之所急。这正是我们一直以来坚持的理念，在社会有需要的时候，用实际行动与大家共度时艰。这份初心，我们过去如此，未来也会一直坚守。
媒体：在大埔宏福苑火灾援助中，集团第一时间调配家俬品牌提供寝具，这种“急人之所急”的反应速度给人留下深刻印象。事发当天快速响应的决策逻辑是什么？
杨受成：当灾害突如其来，安置点里的受灾同胞，最急需的就是能立刻用上的寝具，这是基本生活的刚性保障，所以我们迅速捐出并运送逾千套寝具，包括全新枕头及棉被以解决居民的燃眉之急，并为接近2000户居民提供全新床褥作后续支持，减轻灾后的经济重担。我们没有走临时采购、多方协调的常规流程，而是第一时间启动英皇集团自有家俬品牌的合规储备库存，以最快速度完成物资调度。
我们的艺人非常团结，去年底香港大埔发生火灾，2021年河南暴雨等事件发生，整个集团上下都一呼百应，谢霆锋、古巨基、容祖儿、李克勤、陈伟霆、惠英红、蔡卓妍、钟欣潼、温碧霞、曾比特、洪卓立、许靖韵及霍汶希，都纷纷响应，希望可以出一份力，李幸倪也将她之后的两场演唱会全部收益捐出作救灾重建用途。集团总共捐赠金额都有3000万元，守护我们共同的家园。大火无情，但人间有爱，在受灾人士经历重大变故时，我们与社会各界一起为他们送上一丝关怀，希望他们早日渡过难关。
媒体：在重大灾害救助中，您认为除了资金捐赠，企业还能发挥哪些不可替代的社会价值？
杨受成：首先我觉得是发挥企业特长和号召力，像我们英皇娱乐旗下的艺人都很积极参与公益事业，带动社会各界关注受灾群体，凝聚网友和粉丝们的互助合力，放大灾害救援的社会声量，形成社会互助氛围。再者，根据灾情适配场景，企业可结合自有产品的性质，提供灾情所需急救物资，解决灾害初期物资断供的真空期，比如去年底香港大埔火灾，我们英皇集团第一时间送出逾千套寝具，以解受灾家庭燃眉之急。更早前，2020年新冠疫情暴发期间，我们也迅速响应并投身抗疫行动，通过旗下“英皇慈善基金”向湖北省慈善总会及无国界社工捐赠合计人民币1000万元的医疗防护物资及捐款，专门用于支持湖北省及香港的紧急防疫工作。
从驰援一线的物资调度，到合作伙伴的守望相助，我们英皇集团这么多年始终坚信：企业的价值，从来不止于商业的成长，更在于危难时刻敢站出来、能扛得了事，用实际行动，为社会传递最有温度的支撑力量！
媒体：英皇艺人惠英红获评“公益慈善事业星力量”，您如何将慈善理念融入企业日常管理？如何联动旗下艺人、公众人物，扩大公益传播影响力？
杨受成：惠英红小时候吃过苦，所以特别感同身受。探访老人院、助养儿童、为灾区捐款这些善事，她一直在做，而且很低调，从来不主动宣传。这次“扬善计划”能给她这个“公益慈善事业星力量”荣誉，她实至名归。我一直跟艺人们讲：戏演得好是本事，但做好人，才是根本，要有德行。她就是一直在用实际行动践行善念的人。
关于慈善理念如何融入管理，我觉得就是以身作则，让身边人看到：哪怕只是多探访一次老年中心，多给困境中的孩子一句鼓励，其实就在改变这个世界。“行有余力，就得回馈”，这个理念是整个英皇企业文化的底色，也成为集团上下、包括旗下艺人投身公益的内在驱动力，当然这也是我做人的信条。
媒体：“行有余力，就得回馈”这句话，背后是什么力量在支撑？
杨受成：这句话说起来简单，做起来是一辈子的事。支撑我坚持到现在的动力，我想有三个层面。
首先，是来自父辈的身教。小时候我跟着父亲回广东潮州老家，看他给乡亲修路、装电灯、建学校，那份心系故土的情怀，从小就刻在我心里。后来我在香港十二所大学设立奖学金，在内地捐助教育基金，其实也都是在延续父辈对教育的重视。我的母亲也常跟我说“要多做善事，要努力成为一个有社会担当的人”，我父母对我的影响非常大。
第二，是做慈善让我学会了感恩。说实话，我的人生并非一帆风顺，失意时接受过别人的帮助，得意时就该去帮助别人，我也常常对团队讲：“雪中送炭好过锦上添花”。
第三，“为善最乐”，“孤举者难起，众行者易趋。”我一直鼓励集团员工与旗下艺人并肩同行，深入基层开展公益实践。在公司内部，所有参与公益慈善的艺人或项目，我们从集团层面就给予资源支持。我们希望艺人将自身艺术成长经历与社会责任相结合，将个人影响力转化为推动公益事业发展的正能量。
我们在奉献中见证改变，我也非常感恩集团的每一位成员，都自发回馈社会，为社会带来温暖和改变。
审核：马国香 苏浩然 江金骐
校对：大海
