随着国资国企改革的持续深化,轩岗煤电公司积极响应国家政策,将改革视为自身转型升级的重要机遇,并采取一系列具体而务实的措施,确保改革举措能够得到有效落实。

  推进精细化管理,提升经济效益。该公司推行精细化管理模式,严格落实一系列经营管理措施。通过科技创新、管理优化、财务管控等手段,降低经营成本,提升经济效益,确保企业在激烈的市场竞争中保持稳健发展。

  深化预算管理,提升管理水平。该公司推行分灶吃饭、自主经营的模式,并深化全面预算管理。同时,通过加强信息化平台建设,通过物资采购、安全管理、技术管理等方面的信息化手段,推动企业管理向精细化、精益化方向发展,提高管理效率和水平。

  优化薪酬分配,激发员工活力。该公司注重薪酬分配的公平性,向一线员工倾斜,并通过严格的绩效考核机制,激励员工积极投入工作,提升工作质量和效率,为企业的持续发展提供有力的人才保障。

  重视人才培养,促进持续发展。该公司重视人才培养和引进,为技术、技能、管理等领域的人才提供多样化的成长通道,鼓励员工根据自身特点选择适合的成长路径,以促进公司整体人力资源的优化配置和持续发展。

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