2026年10月23日，印度尼西亚南部城市巨港，长虹印尼首家品牌专卖店正式开门迎客。电视、空调、冰箱冷柜、洗衣机等全系列核心家电以家庭场景化的方式陈列在展厅中，当地消费者不用再辗转不同品类的销售点，进店就能一站式完成全屋家电的挑选与配置。这不是一次普通的门店开业，而是长虹进入印尼市场近三十年后，在国企出海战略指引下，从“产品走出去”到“品牌扎下根”的关键一步。
近三十年深耕
从贸易布局到本土化扎根
据了解，长虹与印尼市场的渊源，最早可以追溯到1998年。那一年，长虹首次登陆广交会，拿下2400万美元海外订单，同步在印尼设立首个海外办事处，正式拉开了国际化战略的序幕。1999年，长虹电视产品正式进入印尼市场，2000年落地首个海外工厂，2008年合资成立长虹印尼电器有限公司，后续又陆续完成多品类产品的本地化投放，一步步搭建起覆盖生产、销售、售后的完整本土体系，还在2012年斩获印尼“最佳中国品牌”奖项。
很长一段时间里，印尼消费者认识长虹，大多是通过线下零售渠道的单品陈列。大家熟悉长虹的电视、信任长虹的空调，却很少能在同一个空间里，一次性看到全套长虹家电组合成的家庭生活场景。随着当地消费不断升级，用户对全屋家电的一体化配置需求持续增长，传统单一品类的销售模式，已经无法匹配当地家庭的消费新趋势。
首店落地
“全屋家电体验店”开到消费者家门口
此次在巨港开业的首家品牌专卖店，正是长虹回应这一市场变化的全新尝试。和传统家电门店按品类分区陈列不同，这家新店直接把“完整家庭场景”搬进了展厅：客厅区域的大屏电视搭配适配户型的节能空调，厨房场景里嵌入大容量冰箱冷柜，阳台空间摆放着适配当地家庭使用习惯的洗衣机，消费者走进店里，就能直观想象出整套家电搬进自己家的样子。
印尼长虹总经理廉永平表示，巨港新店的落地，是长虹印尼市场发展的重要里程碑。过去近三十年，长虹靠过硬的产品品质和及时的售后服务，在印尼积累了大量信任品牌的老用户;现在开出首家品牌专卖店，就是希望把分散在不同渠道的全品类产品整合起来，向当地消费者完整传递长虹的品牌价值，未来还会持续推进终端店铺建设，让渠道布局更贴近不同区域消费者的真实需求。
为了让体验进一步打通，这家品牌专卖店还和已经成熟运营的印尼长虹电商业务形成了深度协同：当地消费者可以先在本土主流电商平台上了解产品参数、查看用户真实评价，再到线下专卖店里亲手触摸产品、体验实际运行效果，线上种草、线下成交，线上售后咨询、线下。
品牌扎根
国企出海的“长期主义”新样本
从1998年迈出国际化第一步，到如今在印尼开出全屋家电品牌专卖店，长虹的出海之路，走的是典型的国企“长期主义”路线。没有追求短期的爆发式扩张，而是一步步完成从产品出口、海外建厂，到本土化运营、品牌化升级的跨越。
在长虹的出海布局里，印尼市场始终是东南亚区域的核心支点。近三十年来，长虹没有把自己当成一个“外来品牌”，而是坚持搭建本土团队、适配本土需求、完善本土服务，让产品设计、营销推广、物流售后全链条都贴合印尼消费者的生活习惯。此次巨港首店的开业，也标志着长虹在印尼正式从“渠道覆盖时代”，迈入了“品牌体验时代”。
据了解，下一步长虹还将以巨港首店为样板，持续扩大印尼市场的终端覆盖范围，在更多城市落地品牌专卖店，把“一站式全屋家电体验”带给更多当地家庭，以扎实的本土化运营，为中国家电品牌的全球化发展，走出一条可参考的国企出海新路径。 (龚友国)
