轩岗煤电公司：深化市场化改革 激活全域发展动能

  面对能源产业转型升级新机遇，轩岗煤电公司近日召开专题会议部署深化市场化经营战略，强调将以更坚定的决心推动全产业链市场化转型，要求各生产矿井及地面经营单位精准对接市场需求，全面提升企业核心竞争力，构建全域联动、协同发展的新格局。

  精准锚定市场脉搏矿井单元提质增效。针对煤炭市场动态变化，该公司要求各生产矿井强化市场导向思维，建立快速响应机制。通过动态分析煤炭价格走势、下游行业需求变化，科学调整产品结构，优化洗选工艺，提升高附加值煤种产能。生产部门负责人表示：“我们将以客户需求为指挥棒，建立‘一矿一策’生产模型，从资源开采到产品交付全链条植入市场化基因。”目前，各矿井已启动煤质数据监测系统升级，通过实时跟踪发热量、含硫量等关键指标，推动产品结构向精细化、定制化方向转型。

  地面单位双轮驱动内外市场协同突破。在深化生产端改革的同时，该公司对实业公司、机修厂、云雁石化、轩腾公司等地面经营单位提出新要求：既要巩固内部服务保障基本盘，更要主动开拓外部市场增长极。机修厂将依托装备制造技术优势，在保障矿区设备运维基础上，面向区域能源企业提供定制化技术服务；云雁石化加快煤化工副产品深加工技术研发，目前日化新项目已产出多款高质量日化精品，涵盖了洗发水、沐浴露、洗衣液、洗手液等多个品类，并取得国家洗涤用品质量检测中心(太原)合格证，以独特配方和卓越品质获得市场青睐；轩腾公司则聚焦地面厂矿建筑，重点推进井下综掘机设备租赁和维修，综采回撤和搬家等相关业务。

  机制创新筑牢根基自主发展蹄疾步稳。该公司同步完善市场化配套机制，建立“内部市场模拟交易”体系，推动地面单位与生产矿井形成契约化合作关系。通过明确服务标准、质量要求和结算规则，既保障内部协同效率，又倒逼地面单位提升市场竞争力。“我们现在既要当好‘服务管家’，更要练就‘闯市场’的真本领。”实业公司负责人在工作推进会上表示。目前该公司已是从非煤多元业务、多种经营实体，跨越到集团装备制造产业板块的企业，业务辐射晋北地区150公里范围内。

  轩岗煤电公司党委书记表示：“市场化改革不是选择题，而是生存发展的必答题。全体干部职工要树牢‘市场主体’意识，在守牢安全底线的前提下，让每个单元都成为价值创造的活力源。”