轩岗煤电公司：刀刃向内破困局， "分灶吃饭"激活力

  面对能源行业深度变革与市场竞争新态势，轩岗煤电公司以自我革新的魄力全面推行“分灶吃饭”经营管理机制，通过构建市场化运营体系，推动企业经营态势稳定向好。

  在国企改革纵深推进的关键时期，该公司突破传统管理框架，创新打造“分灶不分家”管理模式。通过建立市场主体自主运营机制，将二级单位全面转化为独立核算实体，实施差异化考核策略，彻底打破“平均主义”桎梏。基层生产单元通过成本与效益挂钩的考核方式，激发员工创新动能。“现在每个班组都在精打细算中找效益，从被动执行转向主动优化。”基层单位负责人表示，改革后设备运维效率显著提升，生产成本实现有效控制。

  在“分灶吃饭”机制驱动下，轩岗煤电公司加速推进产业结构优化升级，智能化矿山建设取得阶段性成果。这场刀刃向内的改革实践，既破解了传统国企转型难题，也为行业提供了体制机制创新的生动范本。