轩煤公司精细管控让废旧物资再“上岗”

  轩煤公司上下牢固树立“过紧日子”的思想，着力加强回收复用及修旧利废管理，深挖废旧物资使用价值，从材料投入入手，强化废旧物资回收、修复、再利用，并推行了修旧利废全价值流程体系，实行物资回收、分选归类、修复加工、质量验收、结算复用流程，推行回收责任化、入库明细化、价值最大化、结算市场化量化考核，实现物资零废弃、零浪费、零闲置管理目标。

  公司根据生产实际和物资流转着力打造节支降耗闭环，以生产区队为单位，在井下一线建立多个修旧利废点，对就地中转、需储存等物资进行分类拣选，就地复用，对升井物资进行分类拣选、分区存放，最大限度提高物资利用率。节约无止境。

  下一步公司将在“修旧利废”上再加码，继续深挖降本潜力，创造更多效益，助力高质量发展。