轩岗煤电公司：以合规管理筑基 激活国企治理新势能

  走进轩岗煤电公司的会议室，一场别开生面的《轩岗煤电公司合规体系建设推进会》专题培训正在进行——法律顾问以情景模拟方式拆解案例，业务骨干围绕权责边界展开讨论，现场气氛既严肃又热烈。这样的场景，正是公司以合规管理为抓手、推动现代企业制度建设的生动缩影。

  今年以来，轩岗煤电公司将合规管理体系建设作为深化国企改革的重要突破口，通过“制度筑基+精准防控+文化浸润”三管齐下，为企业高质量发展织密“防护网”。该公司创新构建“党委领航、制度护航、全员守航”的治理格局，将党的领导深度融入公司治理各环节，通过清单化管理厘清党委会、董事会、经理层“三重角色”的权责边界，让决策链条既高效运转又规范透明。

  聚焦安全生产、招标采购、煤炭销售等重点领域，该公司打出风险防控“组合拳”：建立“红橙黄”三级风险预警机制，通过动态监测实现风险早识别、早处置；开展“啄木鸟”专项督查，对历史合同进行“全面体检”。这些举措如同为企业装上了“风险雷达”，让潜在问题无处遁形。

  “过去总觉得合规是条条框框，现在发现它更是‘指南针’。”一位采购部门员工在参加完合规培训后感慨道。公司通过“案例教学+情景模拟+知识竞赛”的立体化宣贯模式，将生硬的法条转化为生动的实践指南。同时，建立“合规积分”激励机制，将合规表现与绩效考核挂钩，让“人人都是合规第一责任人”的理念深入人心。

  如今，在轩岗煤电公司，“合规创造价值”已从口号变为行动——招标采购线上全流程留痕，煤炭销售合同实现智能风控，安全隐患排查形成闭环管理。这套既接“天线”又接“地气”的合规管理体系，正转化为企业提质增效的强劲动能，为国企改革新征程筑牢坚实根基。