轩岗煤电公司深入贯彻落实集团公司决策部署,锚定上半年目标任务,以“稳生产、控成本、拓市场”为核心,聚焦管理挖潜、效率提升、作风转变等关键环节,全员发力打响提质增效攻坚战,奋力推动生产经营稳中向好。
形势教育聚共识,全员拧成“一股绳”。该公司通过专题会议、基层宣讲、班组研讨等形式,全面传达上级会议精神,深入分析市场波动、成本压力等挑战,强化全员危机意识与责任担当。领导班子带头下沉一线,围绕生产组织优化、成本精细管控等课题开展调研,梳理降本增效关键环节,形成任务清单与责任矩阵,推动“人人扛指标、层层抓落实”的工作格局。
靶向攻坚挖潜能,打好增效“组合拳”。该公司通过优化采掘接续方案,同步建立材料消耗分级预警机制严控非生产性支出,开展废旧物资循环利用行动激活资源价值。在管理升级上,推行跨部门结对攻坚机制,将成本指标分解至岗位,构建全员责任体系激发创效活力,形成“千斤重担众人挑”的攻坚态势。
五抓联动强根基,筑牢发展“压舱石”。该公司紧盯安全、生产、经营、改革、作风五大核心任务系统发力:通过隐患排查专项整治筑牢安全防线,组建重点工程攻坚专班实施动态调度保障生产平稳运行;搭建产运销协同平台精准对接市场需求优化产品结构,开展机关服务基层专项行动强化干部履职评价,以作风转变护航发展实效,全面夯实高质量发展根基。(马建伟)
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