——《中国企业报》“新质生产力调研行”走进山东诸


  6月的山东诸城,绿意盎然。走进迈赫机器人自动化股份有限公司(股票代码:301199),花园式的厂区与繁忙的智能化车间形成鲜明对比。在《中国企业报》“新质生产力调研行”活动中,调研团队深入迈赫股份的智造创新体验中心,一幅“未来工厂”的图景徐徐展开——机械臂精准焊接、AGV小车自主搬运、数字孪生平台实时映射生产全流程。车间墙上,“支部建在班组上,活动在生产线上,奉献在先锋岗上”的标语,彰显着党建与生产的深度融合。


迈赫股份提供的智能焊装生产线


  “这里不仅是工厂,更是新质生产力的试验场。”焊装车间主任孙志金说。作为国家工信部认证的“智能制造系统整体解决方案供应商”和山东省智能制造“1+N”标杆企业,迈赫股份以自研的“优沃工业互联网平台”为核心,正走出一条以科技创新驱动产业升级的高质量发展路径。

  从“制造”到“智造”:迈赫股份的转型之路

  这是立足国家战略下的企业使命。

  2010年,迈赫股份成立之时,中国制造业正面临“大而不强”的困境。2015年,“中国制造2025”战略发布,迈赫股份敏锐抓住机遇,将业务聚焦于智能焊装、涂装、输送装备系统,为汽车、农业装备等行业提供自动化解决方案。

迈赫智慧园区运营管理平台


  “我们诞生于中国制造业转型升级的关键期。”迈赫股份综合部赵洪森介绍。公司现设有智能装备事业部、智慧物联事业部及全资子公司中汽迈赫天津工程设计研究院、迈赫优沃(山东)科技有限公司,组建了270余人的研发团队,本科及以上学历占比超98%,在济南、青岛、天津、无锡、上海等地设立研发中心,累计获得发明专利50多项、实用新型专利260余项。2018年,迈赫股份开启智慧物联业务,公司于2021年12月7日在创业板上市,从此开启了迈赫2.0新征程。

  这又是一场痛点倒逼的产业革命。

  彼时,中国制造业正面临着“三高一低”现实困境:在质量管理方面,返修率高,过程数据缺失,过程难分析,追溯困难;在成本控制方面,由于物料动态盘点缺乏实时数据、库存积压,而纸质传输效率低、信息滞后,导致人力物力成本高,设备利用率低;在交付方面,面临日期不可控、生产周期不可控等问题,车间物流与机加工艺物流以人工为主,生产效率低。

  “制造业的数字化转型不是选择题,而是生存题。”迈赫股份智慧物联事业部李炜表示,这也是公司启动优沃工业互联网平台研发的根源所在。

  “我们通过数据实时采集,实现运行监控、设备管理、质量分析与跟踪的全程数字化,优化能源使用效率,降低运营成本,提高产线及产品的稳定性,使车间的设备开动率达到90%以上。”迈赫股份项目经理潘月蛟说道。

  优沃工业互联网平台:新质生产力的“神经中枢”

  实践证明,作为国内领先的智能装备系统供应商,优沃工业互联网平台可以通过智能设计、工艺优化、能源管理等创新实践,推动制造业向智能化、绿色化跃升,为实体经济发展注入新动能。

迈赫股份优沃运营管理系


  从智能制造层面来看,优沃运营管理系统将传感器技术、机器人技术、工业互联网技术、视觉识别技术等应用到生产环节,打通了各环节间的信息壁垒,实现工序间的无缝对接;在设计环节,系统实现了参数化设计模块、数据的实时共享和协同工作流程的优化,设计变更次数减少12%;在降本增效层面,通过物料管理和合同管理的应用,节省了5%的运维工时。



  从产品质量提升层面来看,优沃运营管理系统在生产管理模块,将零部件加工纳入质量检验门,并对生产全流程进行实时数据的采集、监控,修正生产参数;在能源管理领域,通过规范化的用能数据实时监测、自动统计、成本核算、能效分析等功能。迈赫数字孪生车间管理平台对车间关键数据进行的数字化映射、监测、诊断、预测、仿真、优化,覆盖公司各个业务领域,可实现数据和模型驱动的价值升级和能力重塑。

  迈赫股份党委书记、总经理张开旭介绍,公司以优沃工业物联网平台为依托,锚定“高端智能装备系统+智慧物联系统+系统化设计服务”的核心赛道,探索人工智能在制造业的应用,构建全流程数字化、智能化和可视化管理系统,为传统制造业安装“最强大脑”。

  优沃运营管理系统,正在为制造业提供从“经验驱动”到“数据驱动”的转型路径,为生产型企业打造“透明工厂”树立起新范式。

  未来展望:新质生产力的“下一站”

  公司实施的基于工业互联网的数字化车间生产管理解决方案可延伸到工程机械、农机等制造行业及其上下游产业。这些行业具有产品复杂多样、生产过程离散、供应链复杂的特征,同时也面临着能耗高、污染源多、生产效率不高、产品运维能力较弱和行业同质化竞争严重等行业痛点。通过工业互联网进行设备预测性维护、远程可视化管理,不仅降低了设备运维成本,提高了能源的动态配置效率,降低了污染排放量,还在此基础上延伸出供应链金融、融资租赁等服务模式,实现“制造+服务”,带来新的商业模式。

  公司通过数转智改形成了智慧工厂、智慧农业等智慧化解决方案和数字化标准产品,为数字化转型升级提供了可复制经验,具备良好的示范价值。



  公司负责人在5月份召开的投资者关系活动中表示:“2025年,公司将持续以高端智能装备系统产品为主导,坚持‘人才强企、研发引领、市场导向’的发展战略,确保产品生产工艺技术及装备系统集成技术在国内外同行业中保持领先地位,努力实现并超越国际同类产品的先进水平。”

  迈赫股份用业绩验证了新质生产力所带来的成效:2024年净利润同比增长204.72%,2025年一季报净利润为4108.68万元,同比增长42.75%。新质生产力的核心是科技创新与产业升级的深度融合。迈赫股份的实践证明,工业互联网不仅是工具,更是重构生产关系的基石。

  从诸城走向世界,迈赫股份用15年时间,将“科技创新”刻入企业基因,更以优沃平台为支点,撬动了传统制造业向新质生产力的跃迁。其创新实践也为制造业转型升级提供了可借鉴的“山东方案”。


审核:张曼 刘海洋
校对:米果 晓符


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